Seul en tant que chef d'entreprise ou responsable de département je manque d'outils pour atteindre mes objectifs

J'ai été promu et j'ai du mal à gérer et à motiver mon équipe

Comment mieux déléguer ?

• accepter, intégrer et à appliquer les changements de plus en plus fréquents et rapides.

• réaliser leurs objectifs en apprenant à adapter au mieux leur comportement par rapport à la situation à laquelle ils sont confrontés
  

• mieux déléguer et accompagner des collaborateurs

• communiquer de façon claire et efficace en tenant compte de la capacité d'écoute de l'autre
  
  
• gérer durablement le stress

• mieux fonctionner dans leur position actuelle ou future.

• se rendre compte de leurs limites

• gérer des situations de crise

• maximiser la puissance du leadership

• faire face en toute sérénité à la complexité et au chaos
  

• gérer la solitude managériale

Les missions de coaching sont organisées en un nombre prédéfini de sessions de travail étalées sur une période déterminée.Le nombre de sessions, leur durée et la période globale de l'intervention varient, car elles dépendent du contexte et de la situation abordée.

Ces trois paramètres sont convenus de commun accord au terme d'une rencontre préalable permettant au dirigeant ou au responsable de l'équipe dirigeante de rencontrer le coach, d'exposer la situation, d'échanger sur le processus et de sentir si un climat de confiance s'établit. Une réunion conjointe est également prévue à mi-parcours pour un bilan intermédiaire, et finalement une réunion conjointe de clôture est prévue en fin de parcours pour un bilan final.

La première rencontre est sans engagement et n'est facturée qu'en cas d'acceptation commune de la mission.

Dans le cas ou c'est un cadre qui doit être coaché, ces trois

paramètres sont convenus de commun accord entre le cadre en question, son N+1, ou le DRH et le coach.Cette réunion permet de poser le cadre, de clarifier les attentes de chacun et de se mettre d'accord sur le modus operandi.

Langues pratiquées en coaching: français, néerlandais, anglais.

Nous avons aussi l'expérience du coaching par Skype, ce qui peut aider si vous manquez de temps ou si la distance est trop grande.

Vous avez des garanties au niveau expériences, compétences, efficacité et éthique. En effet, nous sommes une équipe de coaches certifiés ICF  (International Coach Federation) et/ou ECA (European Coach association) ayant de nombreuses années d'expérience et adhérons sans réserve au code déontologique de l'International Coach Federation (fichier PDF requérant Adobe Acrobat Reader).